Курс Третий участник

Курс Третий участник

Сообщение Timecops » 16 сен 2011, 09:52

Наши группы Повышенного уровня ВКонтакте http://vk.com/timecopsorg http://vk.com/webauditing http://vk.com/galac_patra

Контрольный лист курса
"Третий участник".
Цель:
Полностью понять технологию Третьего Участника и стать способным успешно применять ее для разрешения конфликтов в качестве Добровольного Помощника.

1. Изучите часть 1: Закон Третьего Участника.
2. Упражнение: Выпишите несколько замеченных Вами ссор между двумя людьми.
3. Упражнение: Посетите игровую площадку и обнаружьте ссору между двумя людьми.

4.
Изучите Часть 2: Правосудие.
5. Упражнение: Отыщите 2 различных примера из вашей жизни, когда письменное или устное ложное сообщение стало причиной неприятностей вашего друга или знакомого.
6. Изучите Часть 3: Процедура Обнаружения Третьего Участника.
7. Изучите Часть 4: Третий Участник - как найти именно его.
8. Изучите часть 5: Примеры Обнаружения Третьего Участника.
9. Упражнение: Обнаружьте реальный пример, двоих людей - супругов, членов семьи, или друзей, находящихся в ссоре.
Представьтесь Добровольным Помощником и получите у них согласие позволить Вам помочь им убрать это несогласие.
Затем дайте им прочитать Часть 1 (Закон Третьего Участника).
Добейтесь, чтобы оба его поняли.
Проведите опрос на предмет третьего участника и выявите его, следя за тем, чтобы у обоих возникли хорошие индикаторы и они счастливы, потому как был найден настоящий Третий Участник.
Через несколько дней проверьте - каковы отношения у той пары.


Курс
Третий Участник
БОХС 26 Декабрь 1968
1. Закон Третьего Участника
Я длительное время изучал причины жестокости (насилия) и ссор между людьми и нациями.
Если Халдее пришлось исчезнуть, если Вавилону пришел черед обратиться в прах, если Египет смог стать пустыней, если в начале нашей эры на Сицилии 160 процветающих городов были разграблены и превращены в руины став пустыней - и все это ВОПРЕКИ всем стараниям, мудрости, добрым пожеланиям и прекрасным намерениям людей, то из этого следует, как сумерки непременно следуют после заката солнца, что что-то должно быть неизвестным для ЧЕЛОВЕКА касательно всех его поступков и образа жизни. И это "что-то" должно быть очень смертоносным и всепроницающим, чтобы разрушить все его стремления и возможности задолго до их осуществления.
Такое положение вещей явно предполагает наличие неизвестного человеку довольно естественного закона.
И, действительно, существует такой закон, который объясняет разрушительные, неизвестные и охватывающие все сферы деятельности, состояния бытия.
Этот закон можно сформулировать так:
ДЛЯ СУЩЕСТВОВАНИЯ КОНФЛИКТА НЕОБХОДИМО, ЧТОБЫ В КАЖДОЙ ССОРЕ ПРИСУТСТВОВАЛ И БЫЛ НЕИЗВЕСТЕН ТРЕТИЙ УЧАСТНИК.
или
ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ПРОИЗОШЛА ССОРА, НЕИЗВЕСТНЫЙ ТРЕТИЙ УЧАСТНИК ДОЛЖЕН ПРОЯВЛЯТЬ АКТИВНОСТЬ В ЕЕ РАЗЖИГАНИИ МЕЖДУ ДВУМЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ ОППОНЕНТАМИ.
или
НЕСМОТРЯ НА РАСПРОСТРАНЕННОЕ МНЕНИЕ, ЧТО ДЛЯ ДРАКИ ДОСТАТОЧНО ДВОИХ ЧЕЛОВЕК, НА САМОМ ДЕЛЕ ТРЕТИЙ УЧАСТНИК ДОЛЖЕН СУЩЕСТВОВАТЬ И ПОДГОТАВЛИВАТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОГО КОНФЛИКТА.
Увидеть, как дерутся двое враждующих, нетрудно. Они довольно заметны. Гораздо труднее увидеть или заподозрить существование третьего участника, который и вызвал эту ссору.
Обычно, не вызывающий подозрения и "вполне разумный" третий участник - тот находящийся в стороне и отрицающий какое-либо собственное отношение к конфликту - именно он является тем, кто, в первую очередь, сделал все для возникновения конфликта и его поддержания.
Скрытый третий участник иногда может оказаться лицом, которое поддерживает только одну сторону, но, на самом деле, именно он является зачинщиком ссоры.
Этот закон применим ко многим динамикам.
Это является причиной войны.
Например, мы видим, как два парня оскорбляют друг друга, и вот начинается драка. И никого нет вокруг. Итак, именно они, конечно "вызвали драку". Но на самом деле был и третий участник.
Если проследить историю конфликта, то можно получить совершенно невероятную информацию. В этом и состоит сложность. Подобную информацию слишком легко отвергнуть. Один из способов скрыть что-либо, это сделать это неправдоподобным.
Служащий А и курьер В спорят друг с другом. Их спор переходит в открытую ссору. Каждый обвиняет оппонента. НИКТО ИЗ НИХ НЕ ПРАВ, И ПОТОМУ ССОРА НЕ МОЖЕТ ЗАТИХНУТЬ, ПОКА ЕЕ НАСТОЯЩАЯ ПРИЧИНА НЕ УСТАНОВЛЕНА.
Присмотримся к этому случаю ПОВНИМАТЕЛЬНЕЕ. Мы обнаружим весьма невероятную информацию. Жена служащего А спит с курьером В и жалуется каждому из них относительно другого.
Фермер Д и владелец ранчо К несколько лет находятся в непрерывной жестокой ссоре. Очевидно, существуют логичные причины этой борьбы. Так как ссора продолжается и никак не удается разрешить противоречия. При внимательном рассмотрении мы можем обнаружить еще банкира Л, который, пользуясь тем, что обе стороны несут потери в данной ссоре, дает денежные займы обеим сторонам и поддерживает эту ссору, и который получит все земли, если оба проиграют.
Возьмем более крупный пример. В 1917 году силы революции и российское правительство находилось в конфликте. Причин было так много, что внимание было как бы распылено ими. Однако истинные причины выяснились лишь во время Второй Мировой Войны, когда были захвачены секретные бумаги германского правительства, из которых стало ясно, что оно готовило восстание и финансировало Ленина для проведения деятельности по его непосредственному началу, оно же послало его в Россию в запечатанном вагоне!
Если рассмотреть "личные" ссоры, конфликты, возникающие между группами, войны между народами, то можно выявить третьего участника, о котором обычно не догадывается ни одна из сторон, при этом такие подозрения относительно третьего участника обычно отметаются как "совершенно неправдоподобные". Однако в конце концов это действительно подтверждается документами.
Это правило невероятно полезно.
Когда в семье происходят ссоры между супругами, то правильным подходом при выдаче рекомендаций или советов по примирению был бы совет обеим сторонам выявить третьего участника. При разбирательстве сначала может проявиться множество причин. Но причины это не люди. Нужно найти третьего участника, реального человека. Когда обе стороны выявят третьего участника и установят причину, то наступит конец ссоре.
Иногда обе стороны, находясь в ссоре, вдруг решают найти человека, на которого можно свалить всю вину. И это прекращает ссору. Иногда это совсем не тот человек и тогда впоследствии ссора возникает вновь.
Два народа, готовые вцепиться друг другу в горло, должны постараться сесть за стол переговоров, чтобы выявить и точно установить реального третьего участника. И они всегда смогут это сделать, и, если постараются, они смогут найти реального виновника конфликта.
Вероятно, применительно к этой области можно разработать и записать множество технических подходов.
С этим связано множество дополнительных явлений. Так, при внимательном выявлении третьего участника, обычно ни одна из сторон не вступает с ним в военные отношения, при этом обе стороны лишь начинают избегать общения с ним.
Семейные конфликты - дело весьма обычное. Единство семьи можно сохранить, если обе стороны станут действительно выявлять, кто же был реальной причиной конфликтов. Вообще в истории семьи может быть несколько конфликтов, однако во время разбирательства существует только один конфликт.
Конфликты, возникающие между отдельным человеком и организацией, почти всегда обусловлены воздействием третьего участника - еще одного человека или какой-то третьей группы. Представители организации и находящийся конфликте человек должны совместно выделить и изолировать третьего участника, предоставив друг другу всю имеющуюся информацию, "подпитывающую" этот конфликт.
Оппозиционеры и правительства, в равной степени, могут снова обрести взаимопонимание, если их представители предоставят друг другу сведения о том, кто стимулировал их к враждебным действиям.
ОБЫЧНО ТАКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ ПРОТЕКАЮТ В АТМОСФЕРЕ ВЗАИМНЫХ ОБВИНЕНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ УСЛОВИЙ ИЛИ ВЫСКАЗЫВАНИЯ ВЗАИМНЫХ ОСКОРБЛЕНИЙ, НО ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА ОНИ ДОЛЖНЫ ЗАНИМАТЬСЯ ЛИШЬ ВЫЯВЛЕНИЕМ КОНКРЕТНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ.
Может показаться, что эта теория утверждает, что нет неблагоприятных условий, которые вызывают конфликт. В действительности же такие условия существуют. Но они обычно МОГУТ БЫТЬ ИСПРАВЛЕНЫ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ПЕРЕГОВОРОВ, ЕСЛИ ТОЛЬКО ТРЕТИЙ УЧАСТНИК НЕ БУДЕТ ПРОВОЦИРОВАТЬ КОНФЛИКТ.
В истории мы сталкиваемся с очень плохим мнением о прошлом, потому что оно связано с взаимным обвинениями двух противодействующих сторон, которые не замечали наличия третьего участника.
"Основные причины" войны следует читать как "скрытые подстрекатели".
Нет таких конфликтов, которые не могут быть улажены, если конечно истинные разжигатели не продолжают оставаться невыявленными.
Таков естественный закон, которого люди не знали ни в прошлом, ни сейчас.
Не зная этого закона, отвлекаемые выяснением "причин" погибали целые цивилизации.
А его следует знать.
И его следует применять в случаях, когда мы пытаемся восстановить мир.

HCO PL 24 Февраль 1969 An Ethics Policy Letter - Justice
2. Правосудие

Разрабатывая технологию Третьего Участника, я обнаружил, что ложные отчеты и подавление имеют большое значение.
Нам известно, что для любой ссоры необходим Третий Участник. По существу, это вселенная трех терминалов.
Изучая случаи различных организационных нарушений, я обнаружил, что даже при интенсивном расследовании, Третий Участник может остаться необнаруженным.
Третий Участник, предоставляя ложные отчеты, увеличивает подавление остальных.
В некоторых случаях организации теряли невиновных сотрудников. В попытке прекратить беспорядок они были уволены или наказаны. Однако беспорядок продолжался и под действием причин отставок, отделение еще больше приходило в упадок.
Перепросмотр этих случаев позволил обнаружить, что найденный настоящий Третий Участник зачастую, используя ЛОЖНЫЕ ОТЧЕТЫ, сводил счеты с людьми.
Вот примеры этому:
Сотрудник Х допустил оплошность. При предъявлении ему обвинений он неистовствует и возмущается. Он обвиняет в своей глупости кого-то еще. Этот "кто-то" получает наказание. Сотрудник Х отвлекает от себя внимание различными средствами, в том числе ложно обвиняя других.
Результатом этого действия третьего участника явились наказания и увольнения нескольких сотрудников. А настоящий Третий Участник остался необнаруженным.
Здесь упущение правосудия в том что: наказанные персоны не были поставлены лицом к лицу с обвинителем, не были получены реальные обвинения и, соответственно не было возможности их сопоставить.
Другой, будучи Третьим Участником, распространял слухи и создавал обвинения просто по причине собственной злости или даже довольно грязных намерений. Это обычное занятие Третьего Участника. Оно обычно базируется на ложных отчетах.
Следующая ситуация произошла, когда исполнитель не справившись с поставленными перед ним задачами, начал расследование, получил ложный отчет от Третьего Участника, наказал людей, при этом абсолютно не затронув настоящего Третьего Участника. Это привело к еще большим беспорядкам.
Основа проблем вызываемых Третьим Участником заключена в ЛОЖНЫХ ОТЧЕТАХ.
К тому же может иметь место ЛОЖНОЕ ВОСПРИЯТИЕ. Некоторые видят несуществующие вещи и сообщают о них как о "фактах".
Исходя из этого мы видим, что можно с легкостью провести расследование, следуя по цепочкам ложных отчетов.
Вот еще небольшой пример Третьего Участника (обнаруженного только после того, как стало ясно видно, что только он мог бы разрушить два отделения, одно за другим). Он имел такие характеристики:
1. Неразумен в своих действиях.
2. Неистово оспаривал любой оформленный на него рапорт.
3. Одержимо искажал все, что говорил об отделении.
4. Ложные отчеты, действия по обвинению.
5. Имел высокий ранг сотрудника в своей области или подразделении.
Это не обязательно относится ко всем Третьим Участникам, однако это дает вам представление о том, что может быть на самом деле.
Имея большой опыт в области этики и правосудия я могу сказать, что ЛОЖНЫЕ ОТЧЕТЫ, принятые и запущенные в дело без конфронтирования обвиненного со всеми зарядами и его (ее) обвинителями, могут стать главным источником нарушений в отделениях.
Проводящий расследование не должен принимать какое бы то ни было обвинение и исходя из него предпринимать действие, которое может повредить безопасности кого-нибудь, или всех.
Что должен сделать проводящий расследование в случае наличия обвинения, или падения статистик, или наличия "улик", так это провести расследование по ложным отчетам и ложному восприятию.
Падение статистик в области происходит по одной или более из ниже перечисленных причин:
1. Нет персонала.
2. Персонал не обучен.
3. Перекрестные распоряжения (более ранние распоряжения оставлены без внимания из-за различных новых приказов).
4. Область делает что-то еще, кроме того, чем оно должно заниматься.
5. Демпинг соседней областью.
6. Ложное восприятие ведет к ложным отчетам.
7. Ложные отчеты по причине сплетен (слухов) или непонимания.
8. Ложные отчеты от одной замечательной инстанции, которую принято называть как состояние замаскированной дыры.
9. Ложные отчеты на других, с целью собственной защиты.
10. Ложные отчеты на других, со злыми намерениями (настоящий третий участник).
11. Накопившиеся и неисправленные несправедливости.
12. Предпринятые к другим воздействия без расследования и конфронтирования тех с обвинителями или информацией отчетов.
Это список возможных причин нарушений или падений статистик области.



Безопасность

Очевидно, что личная безопасность сотрудников очень важна для них, потому что, когда она нарушается (фальшивыми обвинениями или несправедливостями), они становятся менее старательными и эффективными, и это реальная причина состояния ПИН.
Единственная вещь, которая может в корне устранить чувство опасности, это восстановление честности в правосудии.
Правосудие должно включать в себя:
- отказ принимать любой рапорт (отчет) не подкрепленный реальными независимыми данными,
- наблюдение, что все такие отчеты расследованы и что все расследования включают в себя конфронтирование обвиняемого с обвинением и, по возможности, с обвинителем, ПЕРЕД тем как будет предпринято любое наказание или назначено любое состояние.
Хотя это может затормозить процесс, личная безопасность каждого полностью зависит от выявления абсолютной истинности всех обвинений перед тем как будет предпринято любое действие.
Строгая дисциплина может породить беспрекословное подчинение, но она подавляет инициативу.
Реальная дисциплина сама по себе стабильное данное. Люди несчастны в недисциплинированной области, потому что они не знают, где они находятся.
Область, в которой те, кто пытаясь делать свою работу, получают только наказания, заставляет людей быть скрытными и неактивными.
Но все наказания должны основываться на правде и должны исключать возможность действий по ложным отчетам.
В связи с этим мы получаем стратегию: любой ложный отчет ведущий к несправедливым наказаниям других это акт ИЗМЕНЫ со стороны персоны сделавшей ложный отчет. Этой персоне должно быть назначено состояние и применены все наказания.
Каждой персоне принимающей ложные отчеты и несправедливо наказывающей других на основе отчетов впоследствии оказавшихся ложными, должно быть назначено состояние СОМНЕНИЕ.
Вот из-за чего некоторые системы правосудия терпят неудачи: это действия основанные на ложных отчетах, применение наказаний до того, как получены доказательства, отсутствие процедуры конфронтирования обвиненного с обвинением и его обвинителем перед назначением любого состояния или применение наказаний в случае отсутствия личной вины человека в преступлении, даже если само преступление доказано.



BPL 25 August 1969 Third Party Investigations
3.Процедура обнаружения
Третьего Участника
Перед тем как приступить к расследованию, необходим Р-фактор. Вовлеченным в этот процесс должно быть понятно:
(а) что такое "Третий Участник",
(б) как он может быть обнаружен и,
(в) может оказаться необходимым указать, что это не процесс одитинга.
Сколько ?
Будет много имен. Они вызваны Третьим Участником. Это те, кто с ним согласился. Вступая с ним в согласие, они продлевают процесс порожденный третьим участником. В основе цепи будет всего лишь ОДИН третий участник.
ТРЕТИЙ УЧАСТНИК=ЛОЖНЫЙ ОТЧЕТ. Каждый, кто вступает с ним в согласие, полагая что это правда, помогает ему.
Пример:
Обнаружение Третьего Участника с Джилл и Аланом:
«А» Вопросы заданные Джилл и Алану.
1а: Говорили ли вам, что вы в беде ?
б: Что было сказано ?
в: Кто это сказал ?
2а: Говорили ли вам, что кто-то плохой ?
б: Что было сказано ?
в: Кто это сказал ?
3а: Говорили ли вам, что кто-то неверно поступает ?
б: Что было сказано ?
в: Кто это сказал ?
4а: Говорили ли вам, что группа плохая ?
б: Что было сказано ?
в: Кто это сказал ?


«Б» Вопросы заданные Джилл:
1а: Говорили ли вам, что вам с Аланом будет плохо ?
б: Что было сказано ?
в: Кто это сказал ?
2а: Говорили ли вам, что Алан в беде ?
б: Что было сказано ?
в: Кто это сказал ?
3а: Говорили ли вам, что Алан неверно поступает ?
б: Что было сказано ?
в: Кто это сказал ?
После того как опросили Джилл, эти вопросы были заданы Алану (с заменой имени Алан на Джилл).
«В»
Любой человек, возникший с обеих сторон, например Роджер, был записан.
Затем заданы вопросы «Б», используя имя Роджер. Задайте их Джилл, затем Алану.
Если возникнут новые (имена), используйте их в «Б».
Продолжайте это до того момента, когда вы обнаружите имя, при использовании которого в вопросах «Б» ни Джилл ни Алан не смогут найти того, о ком бы они слышали «что им будет плохо с . . . » или «что . . . в беде», или «что . . . плохо поступает».
ЭТО ВАШ ТРЕТИЙ УЧАСТНИК. НИКТО НИЧЕГО НЕ ГОВОРИЛ О НЕМ ПОТОМУ, ЧТО ОН ВСЕ ЭТО НАЧАЛ.
Пока они могут отвечать на «Б», это кто-то более ранний. Так вы можете найти ПЕРВИЧНОГО третьего участника.
Индикаторы.
Когда вы обнаружите ложного третьего участника, вы заметите это по отсутствию хороших индикаторов. Продолжайте до того момента, когда вам попадется ОН, в этот момент хорошие показатели проявятся у обоих участников.

HCO PL 15 March 1969
4.Третий Участник - как найти именно Его
Для того чтобы НЕ найти третьего участника, нужно вопросы (которые вообще-то должны задаваться всегда такими, как есть и без изменения) изменять подобным образом: "Вы были ЖЕРТВОЙ ?", "Вы думаете, что АРК разрушен из-за этики ?".
Каждый, кто использует такой подход:
1. Никогда не обнаружит третьего участника
2. Запутается в людях.
Третий участник это ТОТ, КТО ЛОЖНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ СОЗДАЕТ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУ ДВУМЯ ЛЮДЬМИ, ЧЕЛОВЕКОМ И ГРУППОЙ ИЛИ ГРУППОЙ И ДРУГОЙ ГРУППОЙ.
Анкета должна быть краткой, что то вроде:
"В этой группе ________".
Или "В вашей семье _________".
Кстати, этот процесс довольно громоздкий! И он может иметь много ответов. Так что для каждого вопроса нужно отвести достаточное пространство (на бумаге).
Таким комбинированием имен вы получите имя, появляющееся реже других. Это выявляется подсчетом имен. Вот так вы обнаружите этого человека.



BPL 6 January 1970
5. Примеры обнаружения Третьего Участника.
Обнаружению третьего участника мешает то, что человек, аккуратно создающий отчеты о наблюдаемом или сообщенном ему, становится очевидным адресатом для обвинения в том, что он - третий участник.
Примером тому может быть директор филиала компании по продаже автомобилей, оплачивающий продавцам только часть комиссионных и присваивающий остаток.
Продавцы осознают, что им недоплачивают. Между ними и директором филиала возникает конфликт. Статистика продаж падает.
Главный коммерческий представитель, понимая опасность ситуации для выживания его бизнеса и собственного благополучия, получает информацию, которая указывает, что директор филиала занимается растратами и посылает бухгалтеру главного офиса отчеты для проверки.
Генеральный директор, имея представление о законе третьего лица, и отмечая конфликт между директором филиала и продавцами, начинает расследование, обнаруживает что главный коммерческий представитель послал отчеты в главный офис, относительно директора филиала и предварительно сдал отчеты директору филиала относительно некоторых продавцов, использующих не по назначению транспортные средства компании.
Директор филиала опровергает отчеты направленные против него, и продавцы также отвергают отчеты против них, утверждая что это ложь. Отрицания с обеих сторон принимаются за хорошие индикаторы и коммерческого представителя увольняют.
Очень странно - зарплата не увеличивается, статистики падают, затем компания летит в пух и прах.
Вопрос мог бы быть разрешен полным расследованием этики и увольнением директора филиала вместо того, кого уволили в соответствии с отчетами этики в попытке сохранить в должности директора филиала и работу компании.
Хотя и не всегда, но третий участник может использовать стандартные линии отчетности, и если отчеты письменные и подписаны, то легко проверить их подлинность и правильность.
Третий участник может делать все виды ложных отчетов и в устной форме.
Когда обнаружено, что письменный отчет может содержать ложную информацию, не нужно немедленно обвинять человека написавшего отчет - это первичная проверка на наличие того, кто злонамеренно распространяет слухи.
Один сотрудник, осведомленный о сложной неэтичной ситуации в организации, которая сложна и по сей день, потерпел неудачу, сделав очень правдивые рапорты вышестоящему чиновнику. Отчетами пренебрегли.
Немного позже расследование на наличие третьего участника показало, что этот сотрудник и есть третий участник, несмотря на то, что его отчеты оказались источником всей информации: данных, тех кто может эти данные предоставить и т.д. Все отчеты оказались в письменной форме и с подписью. Все отчеты, основанные на слухах и имеющие недосказанности, имели соответствующие пометки, сделанные им самим.
Когда он оказался "обнаруженным третьим участником", то сам назначил себе состояние врага, осознав, что превысил свои обязанности, и пообещал выполнять стандартные обязанности своего поста.
Фактически, он оказался единственным человеком ратующим за организацию и пытающимся урегулировать неэтичную ситуацию, которая разрушала статистики. Его надо бы наградить. Вместо того он сокращен, и сотрудникам стало небезопасно делать рапорты.
Когда поиск третьего участника не может в итоге дать третьего участника, но неэтичность налицо, ситуация должна быть обработана средствами этики, способными исправить ситуацию.
Это может быть третий участник, но предварительно может потребоваться чистка этики. В таком случае источник нарушений этики к тому же может оказаться третьим участникам.



Послесловие переводчика.

В соответствии с рекомендациями робота-переводчика Чарли Девятого-54 из романа ЛРХ "Миссия Земля" и требованиями шляпы переводчика, а также моими собственными соображениями о том, что перевод должен, по возможности, даже если это невозможно (что-то вроде: "пока дыхание одитора отражается на зеркале, он может одитировать"), точно воспроизводить не только смысл текста, но и темперамент автора, его характер, манеру письма, причуды - если таковые есть, я постарался сделать для Вас, уважаемые читатели, этот небольшой перевод и, надеюсь, знания полученные Вами из этого курса и пополнившие ваш "инструментарий", помогут Вам в достижении намеченных Вами целей.

С уважением - Станислав.
(с) При использовании информации с сайта указывайте ссылку на него.

https://vk.com/galac_patra http://timecops.net https://vk.com/timecopsorg
Одитинг и обучение - создание духовных способностей в любой точке мира через Skype: timecops
Timecops
 
Сообщений: 1900
Зарегистрирован: 25 июн 2011, 15:42

Вернуться в Курсы Л. Рона Хаббарда по Саентологии

Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 3